Globalizate con Acceso Internacional

Los elementos claves de la estructura dedicada a la gestión de la internacionalización, de acuerdo a nuestra experiencia y a nivel de funciones podrían ser:

- Establecer planes de acción de acuerdo a la estrategia corporativa de la empresa 

- Crear e identificar oportunidades de negocio.

- Preparar y administrar el presupuesto para la Internacionalización.

- Identificar la capacidad de producción, optimizar el control de inventarios y tiempos de entrega del producto.

- Realizar os estudios de mercado pero hacer un muestreo de la demanda. Los estudios de mecado solo son un reflejo de la profundidad real del comportamiento del mercado .

- Revisar el flujo de información establecido con las unidades corporativas involucradas en el proceso de Internacionalización.

- Por último, Viajar!  Establecer contacto directo con los diversos mercados permite crear un contacto directo con el mercado externo, identificar oportunidades de negocios, capacitar la red de ventas, participar en las principales ferias, negociaciones y actividades de networking.